Co bylo nového v r.2011
Leden 23rd, 2012 by jcinger
Jízda v zimě na skútru - bezpečně a pohodlně
Leden 23rd, 2012 by jcinger
PF2012
Prosinec 23rd, 2011 by jcinger
A tak bych rád posílil své přání vám i vašim blízkým hodně štěstí a co nejhezčích Vánoce i zakončení tohohle pro mě ne moc šťastného roku videem, které, podle mého, nemůže nepotěšit nejen pravověrné modeláře
Ne vždy je samota zlá a naopak “jiné myšlenky” mohou ubližovat
Prosinec 9th, 2011 by jcinger
Uzákonění nadstandardní zdravotnické péče bude znamenat pro řadu lidí rozsudek smrti…
Listopad 3rd, 2011 by jcinger
Motto:
Až jeden z nás zemře, tak já pojedu do Vídně…
|
Tenhle výrok jakési vzdálené pratety se v naší rodině traduje od nepaměti a dlužno říci, že většinou, když býval mezi mnou a mou ženou citován, vždy jsem jí sliboval, že to budu já, kdo do pomyslné Vídně pojede, abych jí ušetřil trápení spojeného se ztrátou milovaného partnera :-) Jen mě teď trošku zaskočila tím, jak brzy mou nabídku využila - nebylo jí OSUDEM dáno dožít se magického data 20.11.2011 svých 59. narozenin a 25.10.2011 podlehla v boji s následky neochoty 3 nemocničních lékařů, kteří jí, pravděpodobně ve snaze ušetřit nemocnici peníze, postupně každý jeden odmítli léčit úměrně jejímu celkovému zdravotnímu stavu, tj. včas jí hospitalizovat, a dali přednost tomu, léčit jí v duchu “standardní zdravotnické péče”, tj. léčili jí jen aktuální onemocnění, bez ohledu na dopad, který tato léčba bude mít na její chronická onemocnění :-( |
 |
Toto jejich “úsporné” rozhodnutí nakonec přišlo velmi draho - místo několika týdnů pobytu manželky na normálním lůžkovém oddělení a trochy infuzí (v případě, že by byla hospitalizována hned na počátku jejího onemocnění), strávila před svou smrtí 2 týdny na JIP a 2 týdny v umělém spánku na ARO. Také 3 náročné operace, které musela absolvovat, nebyly jistě zadarmo.
A to nemluvím o zcela zbytečném fyzickém utrpení manželky, kterému jí tak vystavili, a to jak po dobu cca jednoho měsíce “standardní léčby”, kdy trpěla stále většími bolestmi, které byly tu a tam “zpestřovány” drastickými průjmy a zvracením, tak potom v nemocnici, kdy byla odsouzena k bezmocnému ležení na lůžku s tělem rozřezaným v důsledku chirurgických zásahů a kdy do ní byly trvale zavedeny plastové hadičky a hadice nejenom všemi volnými otvory, které má člověk k dispozici, ale i otvory chirurgicky vytvořenými, jak to jednotlivé před- a pooperační stavy a s tím související následné zdravotní komplikace vyžadovaly.
| Dlužno říci, že na JIP, a především pak na ARO, stejně jako ze strany chirurgů, byla péče o ní kvalitní a vůči mě vstřícná a laskavá. Bohužel… byla to péče pozdní, která již nedokázala napravit důsledky rozhodnutí onoho kapitána-doktora z ÚVN, který hned na počátku nad ní vlastně vynesl ortel smrti a ještě se jí vysmál…:-( |
Ve své podstatě to byla ze strany těchto 3 lékařů jakási medicínská “justiční” vražda :-( Ani onen kapitán-doktor v ÚVN, ani týden na to urolog v Thomayerově nemocnici, coby “soudce” pomyslného odvolacího soudu, nevzali na vědomí “důkazy obhajoby” (v našem případě lékařské zprávy o stavu jejích jater a ledvin), a chování lékařky na infekčním oddělení Thomayerovy nemocnice, pouhé dva dny před manželčinou hospitalizací (které možná mohly rozhodnout o tom, že by chirurgický zákrok mohl být méně rozsáhlý nebo dokonce žádný), a zvláště pak její výrok: „To jste se bála, že cestou umřete, že jste se k nám nechala přivézt sanitkou?!“, byl ve světle skutečnosti, že všechny příčiny manželčiny smrti (zánět močových cest, septický zánět v tlustém střevě jako důsledek pojídání antibiotik, i žaludek plný vředů, taktéž důsledek zintenzivněného pojídání medikamentů „standardní“ léčby) byly již silně rozvinuty, nedokáži vnímat jinak, než cynický posměch kata nad svou obětí :-(
Nejhorší po celou tu dobu, kdy jsme se manželku marně snažili dostat do nemocniční péče, bylo vědomí bezmoci, když jsem viděl, jak mi žena odchází a jak jsme neustále od možnosti záchrany sveřepě odháněni :-( Bohužel nejsem lékař, abych dokázal domyslet důsledky takového odmítání, a tak po loňské zkušenosti jsme oba věřili, že se to nakonec, až jí bude opravdu zle, podaří (což se také stalo). Na její možnou smrt v důsledku takového otálení jsme však ani nepomysleli, jen jsme „věděli“, že oč později bude manželka hospitalizována, o to delší a bolestnější bude cesta k nápravě - to, že od určitého okamžiku již není cesta k nápravě možná, nás nenapadlo :-(
A jako ironická tečka toho všeho a současně děsivě názorná charakteristika současného zdravotnictví mi ve stejný den, kdy mi bylo oznámeno manželčino úmrtí, do poštovní schránky dorazila faktura na 30Kč regulačního poplatku z nemocnice, kam jí z ordinace obvodní lékařky odvezla sanitka, kde jí ale také nehospitalizovali, ale jen téměř celý den nechali omdlévat na chodbě, aby jí večer další sanitkou poslali do nemocnice jiné…
| Sečteno a podtrženo: Jestli dojde k uzákonění NADstandardní a z toho vyplývajíci “standardní” zdravotnické péče, bude to znamenat pro řadu lidí rozsudek smrti (ev., v tom lepším případě, odsudek k těžké invaliditě), podobně, jako tomu bylo u mé ženy, protože lékař bude zákonem nucen léčit pacientovi co nejlevněji jen aktuální onemocnění, bez ohledu na dopad, který tato léčba bude mít na pacientova chronická onemocnění… |
3.11.2011
Co má Tiumen společného s mým skútrem Honda SCV100 Lead?
Říjen 11th, 2011 by jcinger
Honda SCV100 Lead a vše co souvisí s dospělými motocykly
Říjen 11th, 2011 by jcinger
Pětiny se v Čelákovicích chystají na “dvouhodinovku”:-)
Říjen 1st, 2011 by jcinger
Moje Honda Lead 100 - porovnání její spotřeby a jízdních parametrů před a po “Vestci”
Září 29th, 2011 by jcinger
Čtvrteční volné ježdění na venkovní asfaltové dráze RC Auto Klubu Čelákovice
Září 27th, 2011 by jcinger Pro všechny zájemce bude ve čtvrtek 29.09. od 16:00 hod. otevřena dráha čelákovického RC Auto klubu k volnému ježdění. Všichni, kdož mají zájem, si mohou přijet tuto dráhu vyzkoušet. Nepotřebujete k tomu nic jiného, než svůj model a chuť k ježdění. :-)
Děsivá charakteristika reformovaného zdravotnictví - pointa 2
Září 26th, 2011 by jcinger
V podstatě necelý den poté, co byla po celodenním martyriu hospitalizována a necelé 3 dny poté, kdy na ní byly již patrné krátkodobé ztráty vědomí a kdy jsem právě z obavy, že celý den nebudu doma, zavolal po jednom takovém výpadku vědomí záchranku, a necelé 3 dny poté, kdy manželku manažersky racionální lékařka na infekčním oddělení Thomayerovy nemocnice ji s posměšným výrokem “to jste se bála, že cestou umřete, nebo co, že jste se sem nechala přivézt záchrankou?!” de facto bez pomoci vyhnala z nemocnice:-(
Děsivá charakteristika reformovaného zdravotnictví - pointa
Září 24th, 2011 by jcinger
K jejímu téměř měsíčnímu martyriu plnému bolesti na mezi snesitelnosti a narůstající duševní otupělosti v důsledku jednak té bolesti, jednak medikamentů proti této bolesti a jednak v důsledku ledvin vypovídajících službu se přidružily zážitky včerejšího dne, kdy jsme opustili byt před 9. hodinou, postupně navštívili 2 ordinace lékařů a 2 nemocnice, manželka se při té příležitosti svezla 2 sanitkami rychlé záchranné služby, přičemž s narůstajícím časem jí stále častěji opouštělo její vědomí, takže konečně, chvíli před 20. hodinou byla konečně hospitalizována s téměř již nefunkčními ledvinami, což byla mj. i diagnóza, se kterou nás posílala obvodní lékařka před zhruba měsícem poprvé do nemocnice…
Vím, že v historii neexistuje slůvko “kdyby”, ale kdyby manželku tehdy onen lékař kapitán místo výsměchu přijal a manželku už tehdy začali intenzivně léčit, ušetřil by jí jednak zhruba měsíce v bolestech, ale především by nedošlo k tak rozsáhlému poškození ledvin, které vykazují teď:-(
Na základě své osobní zkušenosti nevěřím proto p. ministrovi zdravotnictví Hegerovi, že nový zákon neztíží přijetí pacienta do péče nemocnice, zvláště když na příjmu budou manažersky racionální lékaři obdobní paní doktorce, která kromě výroku “to jste se bála, že cestou umřete, nebo co, že jste se sem nechala přivézt záchrankou?!” přidala, jak jsem se včera od manželky dozvěděl, podobnou perlu - kdy se nejprve přeptala, jak dlouho má manželka tyto zdravotní potíže, a když ta jí odpověděla že zhruba 14 dní, ironicky zkonstatovala: “a že jste čekala 14 dní, abyste se sem svezla sanitkou?!” a de facto bez pomoci ji vyhnala z nemocnice:-(
Děsivá charakteristika reformovaného zdravotnictví
Září 23rd, 2011 by jcinger 22.9.2011
aneb manažerská racionalita v praxi
Následující informace je, jak jinak, objevenou amerikou, nicméně nijak příjemnou a hlavně, nenabízející nějaké funkční řešení :-( Její formulování a publikace na tomto mém webu není ve své podstatě ničím jiným, než záležitostí psychoterapeutickou - hodlám se tím vypsat ze své bezmoci :-(
3x jsme se během posledního měsíce (kdy je manželka trvale sužována bolestí zad, že se pohybuje jen velmi obtížně, a střídavě vysokými teplotami, zvracením a průjmy) ocitli v situaci, kdy její zdravotní potíže dosáhly takové intenzity, že jsme potřebovali akutní lékařskou pomoc a pokaždé byl průběh více méně stejný, takže si troufám tvrdit, že se již nejedná o náhodu, ale o standardní přístup k pacientům a že slůvko “děsivá” v titulku není míněno jako nadsázka :-(
Zdá se, že už i být lékařem není posláním, ale prostředkem k vytváření zisku. A protože ten přináší nejsnáze lidé zdraví a bohatí, je z hlediska lékaře kontraproduktivní zabývat se lidmi nemocnými a chudými :-(
A tak dříve obvyklé úvodní věty vyslovované lékařem s úsměvem a empatickou vstřícností: “Tak copak vás trápí?” a “Čím vám mohu pomoci?” nahradily dotazy, nejprve věcný: “Zaplatil jste poplatek?” a, je-li na tento dotaz odpovězeno kladně, následuje s maximálním despektem vyslovená nějaká variace vět: “Co sem lezete?!”, ev. “Proč nejdete jinam?!”. Korunu tomu pak nasadila včera v noci lékařka na infekčním oddělení Thomayerovy nemocnice, která když nejprve vynadala posádce záchranky, že k ní manželku přivezli, se obořila i na manželku zlobnou větou: “to jste se bála, že cestou umřete, nebo co, že jste se sem nechala přivézt záchrankou?!” Dlužno podotknout, že jsem volal záchranku z bezradnosti nad stavem manželky, který se během dne stále více podobal blížícímu se kómatu před rokem, kdy nebýt naštěstí hospitalizována, by pravděpodobně doma zemřela, protože jí zachránilo jen okamžité přeložení na JIPku:-( A kromě bezradnosti to byla i představa, že ji budu muset nechat v této situaci celý den doma samotnou a bez dohledu. Každopádně mi opět manželku, aniž by opět cokoli výrazného udělala pro zlepšení jejího stavu, vrátila zpátky do domácího ošetřování…
Sečteno a podtrženo:
Stále více se mi v souvislosti s naším zdravotnictvím (a především pak s lékaři nemocnic, se kterými jsem nic zlého netuše naivně sympatizoval při jejich iniciativě “Děkujeme, odcházíme”) vybavuje analogie s nahazovači při závodech RC modelů a radou kamaráda, že nejlepší způsob, aby se člověk nemusel rozčilovat nad jejich nekvalitním fungováním, je jezdit tak, abych jejich pomoci nepotřeboval.
A stejně tak jediný způsob, jak nepřijít o iluze o našem zdravotnictví a lékařích, je starat se o své tělo tak, abych jejich pomoc nepotřeboval. Ale začínám se děsit svého stáří, až mi přeze všechnu mou péči začne tělo vypovídat službu a já se stanu vůči zlovůli manažersky racionálnímu zdravotnictví a manažersky racionálním lékařům bezmocný - např. jakýsi doktor kapitán v ÚVN (Ústřední vojenské nemocnici) na přímou prosbu manželky, zda by jí nemohl pomoci alespoň dočasně injekcí od bolesti, takže téměř nemohla chodit, toto odmítnul a místo toho jí předepsal prášky proti bolesti, o kterých ho informovala, že je užívá, ale že jí nezabírají, a s úsměvem, který ve všech těch souvislostech vyzníval velmi škodolibě, jí sdělil, že “to” odezní…:-(
Co je manažerská racionalita
Září 23rd, 2011 by jcinger 22.9.2011
V souvislosti s trablemi, které teď s manželkou prožíváme a s nepříjemnou zkušeností na vlastní kůži, že být lékařem přestává být posláním, a stává se jen prostředkem k vytváření zisku, takže se chování lékařů a nemocnic řídí zákonitostmi manažerské racionality, která naplno akceptuje skutečnost, že zisk přináší nejsnáze lidé zdraví a bohatí. Proto s přímo deprivantskou vychytralostí, bezohlednou a s totální absencí soucitu se snaží s minimem nákladů zbavit se co nejrychleji lidí nemocných a chudých :-(
V následujících řádcích jsem se pokusil tento pojem co nejvýstižněji pojmenovat.
Miluji Karla Čapka a jeho apokryf “Agathon čili o moudrosti” patří k mým nejoblíbenějším. Vyjdu-li z Čapkovy stupnice “chytrý - rozumný - moudrý”, pak manažerská racionalita (kde přídavné jméno “manažerská” degraduje význam cizího slova “racionální” na pouhý “účelný”, a to ještě v ne zcela mravném slova smyslu, že “účel světí prostředky” :-( ) je z mého pohledu ještě o dvě patra níže, protože se nejedná jen o standardní vychytralost, ale o vychytralost deprivantskou, tj. bezohlednou a s totální absencí soucitu, protože jde jen a jen o to mechanicky (dle osvědčených pouček z manažerských školení) vyplnit příslušné kolonky v excelovské tabulce tak, aby výsledkové kolonky nabídly manažerem požadované hodnoty, přičemž (ale to může být jen má osobní fabulace:-D) příslušný manažer nejprve vyplní kolonku se svým manažerským příjmem a od ní, zpětným výpočtem vyplní kolonky výsledkové, které pak naplní zbytkem výdajů, takže pokud mu vyjde, že je třeba snížit celkové výdaje o nějakou sumu, poníží všechny výdaje výsledným procentem. Pro jistotu o trochu větším a takto vzniklý přebytek nabídne akcionářům, kteří mu na oplátku rádi za to přiznají o nějaké to procentíčko navýšení položky v kolonce s jeho manažerským příjmem…
Nepříznivé pro nás nemanažery je to, že tento přístup s sebou nese pro manažery, kteří jsou dostatečně bez skrupulí, záruku úspěšnosti (je to tak trošku jako hra v ruletě na sudá-lichá nebo černá-červená se zdvojnásobováním vsazených částek - pokud jste důslední a trpěliví, dříve nebo později výhrou vždy zdvojnásobíte původně vloženou částku), takže je to nenutí k tomu stát se chytrými, či dokonce rozumnými hospodáři, a už vůbec ne hospodáři moudrými :-( Pokud totiž dojde v důsledku jeho předchozích škrtů k nečekanému navýšení výdajů (např. se škrtne platba za plánovanou preventivní údržbu nějakého zařízení, takže ono v důsledku toho havaruje a jeho následná oprava nebo dokonce výměna vyjde výrazně dráž, než ona škrtnutá údržba), pak v duchu manažerské racionality stačí takovému manažerovi zachovat pouhá 2 políčka (svůj manažerský plat a zisk akcionářů) a všechna ostatní se jen percentuálně pokrátí - vždyť naplnění políčka s jeho manažerským platem se v ostatních kolonkách promítne jen pokrácením v řádu promile i méně… Inu, zdvojnásobí se vklad po prohrané hře “sudá-lichá”, “černá-červená” v ruletě… Taková hra se prostě nedá prohrát… :-(
Jejich manažování ani v nejmenším nepočítá s lidským faktorem, že chování lidí bývá často iracionální a že ne každý jako oni vše poměřuje penězi, protože např. (a to jako modeláři víme všichni :-D), i když jsou dva modely srovnatelné, mnohdy se rozhodneme pro ten dražší, čistě jen proto, že nás chytá za srdce, resp. se nám prostě víc líbí :-D). A tak oproti manažerům rozumným, či moudrým sice vykáží v patřičných kolonkách momentální malý zisk, kterým jednak mnoha lidem ublíží nebo je naštve a proti jim řízenému podniku popudí, a díky kterému ale v budoucnu přijdou o možné mnohem vyšší zisky pro společnost, které ale mají své kolonky mimo jejich excelovskou tabulku, do které se ale promítají nepřímo :-(
Přímo učebnicovým představitelem manažerské racionality je pro mě pan ministr financí Kalousek. Mj. mi to potvrzuje i svou zdánlivou odvahou “vydat se diskutovat se stávkujícími”, která podle mého není ničím jiným, než projevem jeho samolibé, výsměšné a k potížím a neštěstím druhých necitlivé arogance :-(
Proc a jak s Hondou do Vestce u Prahy
Září 9th, 2011 by jcinger
